Cabinet M&A · Lyon · France entière
L'excellence au service
de vos transactions
L'architecture de votre transmission
Cession, acquisition, évaluation et préparation stratégique pour les dirigeants qui exigent le meilleur.
Indépendance
Aucun conflit d'intérêt. Nous défendons exclusivement vos intérêts, jusqu'au closing et au-delà.
Confidentialité
Chaque mandat est traité avec une discrétion totale. La protection de votre information est non négociable.
Excellence
Des processus rigoureux, une exécution sans faille, des livrables qui font la différence en négociation.
Proximité
Basés à Lyon, nous intervenons sur toute la France auprès des dirigeants de PME et ETI.
Le cabinet
Une approche
singulière du M&A
The Brique est un cabinet de conseil en fusions-acquisitions implanté à Lyon. Nous accompagnons les dirigeants et actionnaires dans les moments les plus déterminants de leur parcours entrepreneurial.
Indépendants, nous n'avons qu'un seul intérêt : le vôtre. Chaque mission est conduite avec rigueur, discrétion absolue et une compréhension profonde des enjeux humains qui sous-tendent toute transaction.
La solidité d'une brique. La précision d'un architecte.
Notre histoire
D'une rive à l'autre
La cession d'une entreprise n'est ni une fin, ni une simple transaction. C'est un passage — d'une rive à l'autre — qui doit être encadré, structuré et sécurisé.
Une conviction fondatrice
The Brique est née d'un constat clair : toute cession est avant tout une phase de transition stratégique. Pour réussir ce passage, il faut un pont solide, construit avec méthode — capable d'assurer la continuité entre l'entreprise telle qu'elle a été bâtie et les objectifs futurs du dirigeant.
Le travail d'une vie
Durant toute sa vie entrepreneuriale, un dirigeant construit son entreprise brique après brique : stratégie, clients, équipes, processus, décisions financières et opérationnelles. Cette accumulation forme un ensemble cohérent qui doit être transmis dans les meilleures conditions.
La raison d'être
C'est pour répondre à ces exigences qu'a été créé The Brique : un cabinet dont la mission est d'assurer la construction d'un pont fiable entre l'entreprise d'aujourd'hui et la cession de demain. Chaque étape est une brique. Aucune ne peut être négligée.
Construire une cession solide et maîtrisée.— The Brique · Cabinet M&A · Lyon
C'est le cadre, la méthode
et la raison d'être de The Brique.
Notre process
Une cession réussie se construit
en 5 étapes
Inspiré des meilleures pratiques M&A et adapté aux réalités des PME et ETI, notre processus structuré garantit une exécution maîtrisée à chaque phase — qu'il s'agisse d'une cession externe, d'une transmission familiale ou d'une reprise par les salariés.
Diagnostic & Valorisation
Analyse financière approfondie, identification des leviers de valeur, établissement d'une fourchette de valorisation défendable selon les méthodologies reconnues (DCF, multiples, ANR).
Préparation du dossier
Rédaction du mémorandum d'information, du teaser confidentiel et de l'ensemble des documents nécessaires à la présentation de l'entreprise aux acquéreurs potentiels.
Sourcing & Qualification
Identification et approche confidentielle des acquéreurs stratégiques, financiers et industriels. Qualification des profils, signature des NDA, gestion de la data room.
Négociation & LOI
Animation des offres en compétition, conseil stratégique sur les termes de la Letter of Intent, structuration financière et juridique de l'opération pour optimiser vos intérêts.
Due Diligence & Closing
Accompagnement durant les audits acquéreurs, gestion des points durs, finalisation de la documentation juridique et sécurisation du closing jusqu'à la signature définitive.
Expertises
Six expertises,
une exigence constante
01
Cession d'entreprise
Nous orchestrons votre processus de cession de bout en bout : valorisation, mémorandum d'information, qualification des acquéreurs, conduite des négociations et sécurisation du closing. Vous gardez le contrôle, nous gérons la complexité.
02
Acquisition & Croissance externe
Définition de la stratégie d'acquisition, sourcing de cibles, analyse financière et stratégique, conduite des due diligences et structuration de l'opération. Nous identifions les meilleures opportunités et vous guidons jusqu'au closing.
03
Évaluation d'entreprise
Valorisation indépendante selon les méthodologies reconnues : multiples de marché, DCF, actif net réévalué. Un rapport d'évaluation rigoureux qui résiste aux contre-expertises et renforce votre position en négociation.
04
Préparation à la cession
En amont de toute transaction, nous diagnostiquons vos forces et points de vigilance, optimisons votre profil de cédant et structurons votre dossier. Anticiper, c'est maximiser votre valorisation le moment venu.
05
Transmission familiale
La transmission d'une entreprise à un membre de la famille conjugue enjeux patrimoniaux, fiscaux et humains. Nous structurons votre projet avec méthode et neutralité, pour préserver à la fois la valeur de l'entreprise et l'harmonie familiale sur le long terme.
06
Transmission aux salariés (RES)
La reprise d'une entreprise par ses salariés est une alternative stratégique qui assure la continuité de l'activité et valorise l'engagement de vos équipes. Nous accompagnons cette démarche spécifique : structuration, montage financier et sécurisation de l'opération.
Secteurs d'intervention
Une expertise transversale
sur tous vos marchés
Basés à Lyon, nous intervenons sur toute la France auprès des dirigeants de PME et ETI, avec une connaissance approfondie des spécificités de valorisation et des dynamiques de marché de chaque secteur.
Industrie & Manufacturing
Sous-traitance, mécanique de précision, plasturgie, métallurgie, équipements industriels.
Services aux entreprises
Conseil, ingénierie, RH, facility management, services informatiques et infogérance.
Technologie & Digital
Éditeurs de logiciels SaaS, ESN, e-commerce, marketplaces, IA appliquée.
Santé & Medtech
Cliniques, réseaux de soins, dispositifs médicaux, pharmacies, laboratoires.
Commerce & Distribution
Négoce spécialisé, réseaux de franchise, distribution B2B et retail premium.
Agroalimentaire
IAA, transformation, distribution alimentaire, produits de terroir et filières certifiées.
Construction & Immobilier
BTP, promotion, second œuvre, génie civil, facilities management.
Transport & Logistique
Transport routier, logistique contractuelle, entreposage, supply chain management.
Auto-diagnostic
Êtes-vous prêt à
céder votre entreprise ?
En moins de 5 minutes, évaluez la maturité de votre projet de cession et identifiez les axes prioritaires à travailler.
Résultats immédiats et personnalisés selon votre profil
Recommandations concrètes et actionnables
Mise en relation directe avec nos experts si souhaité
Entièrement confidentiel, sans engagement
Question 1 / 6
Témoignages
Ce que disent
nos clients
Des dirigeants qui nous ont fait confiance pour les moments les plus déterminants de leur parcours.
Livre blanc — The Brique
Céder son entreprise :
les clés d'une
transmission réussie
Un guide stratégique complet pour les dirigeants qui souhaitent aborder leur cession avec sérénité et maximiser la valeur de leur entreprise.
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